Barbera: Güzellik ve Bakım Sektörü İçin İnovatif Platform

Giriş

• Barbera’nın vizyonunu ve misyonunu:

Barbera’nın misyonu, güzellik salonları, dövmeciler, kuaförler saç ekim merkezleri, diyetisyenler, kişisel antrenörle ve pet kuaförleri gibi güzellik ve bakım sektöründeki işletmeler için iş takibi, reklam imkanları ve kolay randevu yönetimi sağlayan bir platform olmaktır. Aynı zamanda, müşterilere en uygun hizmeti bulma ve kolaylıkla randevu alma imkanı sunmaktır.

Barbera, güzellik ve bakım sektöründe karşılaşılan sorunları ve ihtiyaçları çözmek için tasarlanmış bir girişimdir. Barbera, sektördeki işletmelerin verimliliğini, müşteri memnuniyetini ve gelirlerini artırmayı, müşterilerin ise zaman, para ve kalite açısından en iyi hizmeti almayı hedeflemektedir.

• Barbera’nın değer önerisini ve farklılaştırıcı özellikleri:  

Barbera’nın değer önerisi, güzellik ve bakım sektöründe hem işletmelerin hem de müşterilerin ihtiyaçlarını karşılayan bir platform olmaktır. Barbera, işletmelere iş takibi, reklam imkanları ve kolay randevu yönetimi sağlayarak, verimliliklerini, müşteri memnuniyetlerini ve gelirlerini artırmayı hedefler. Barbera, müşterilere ise en uygun hizmeti bulma ve kolaylıkla randevu alma imkanı sunarak, zaman, para ve kalite açısından en iyi deneyimi yaşatmayı hedefler.

• Barbera’nın farklılaştırıcı özellikleri şunlardır:

• Barbera, güzellik salonları, dövmeciler, kuaförler saç ekim merkezleri, diyetisyenler, kişisel antrenörle ve pet kuaförleri gibi farklı sektörlerdeki işletmeleri tek bir platformda toplar. Bu sayede, müşteriler ihtiyaçlarına uygun hizmeti bulmak için farklı uygulamalar veya siteler arasında gezinmek zorunda kalmazlar. Barbera, müşterilere geniş bir hizmet yelpazesi sunar.

• Barbera, işletmelerin uygulama içinde reklam verebilmesine olanak tanır. Bu sayede, işletmeler potansiyel müşterilere ulaşabilir, marka bilinirliklerini artırabilir ve müşteri sadakatini sağlayabilirler. Barbera, işletmelere etkili bir pazarlama aracı sunar.

• Barbera, işletmelerin iş takibi ve randevu yönetimi yapmasını kolaylaştırır. Barbera, işletmelerin müşteri verilerini, gelirlerini, harcamalarını, stoklarını, personelini ve randevularını tek bir yerden takip etmelerini sağlar. Barbera, işletmelerin iş süreçlerini optimize eder.

• Barbera, müşterilerin hızlı ve kolay randevu almasını sağlar. Barbera, müşterilerin istedikleri hizmeti, bölgeyi, tarihi ve saati seçerek randevu alabilmelerini sağlar. Barbera, müşterilerin randevu alma sürecini basitleştirir.

Sorun

• Güzellik ve bakım sektöründe karşılaşılan sorunları ve ihtiyaçları: 

İşletmeler için rekabetin artması, maliyetlerin yükselmesi, kalifiye personel bulamama, hijyen standartlarını sağlayamama, müşteri memnuniyetini ölçememe, dijitalleşmeye uyum sağlayamama gibi sorunlar var.

Müşteriler için ise kaliteli, güvenilir, uygun fiyatlı ve ulaşılabilir hizmet bulamama, randevu alma zorluğu, hizmet sonrası oluşabilecek sorunlara karşı haklarını koruyamama, kişisel tercihlerine uygun hizmet seçeneklerinin azlığı gibi sorunlar var.

Bu sorunlar ve ihtiyaçlar sektörün büyüklüğünü ve potansiyelini gösteriyor. Ticaret Bakanlığı’nın raporuna göre kozmetik sektörü yılda yüzde 10 büyüme kaydediyor. Ancak mevcut alternatifler bu sorunları ve ihtiyaçları tam olarak karşılayamıyor. Bu nedenle Barbera gibi yenilikçi bir platforma ihtiyaç duyuluyor.

• Güzellik ve bakım sektörünün analizi:

 Sektörün büyüklüğü: Güzellik ve bakım sektörü, kozmetik, vücut bakımı, parfümeri, saç bakımı, tırnak bakımı, dövme, masaj, spa, saç ekimi, microblading, evcil hayvanlara yönelik tırnak bakımı, vücut temizliği, pati bakımı, tüy tarama ve kesimi, banyo, kurutma ve fön gibi birçok alt kategoriyi içerir. Bu kategorilerin her biri kendi içinde milyarlarca dolarlık bir pazar oluşturur. Örneğin, kozmetik sektörünün  2025 yılında dünya çapında 750 milyar dolara ulaşması bekleniyor. 2022 yılında Türkiye kozmetik sektörü 13 milyar dolarlık büyüklüğe ulaştı. Bu rakamın, 2023 yılında 15 milyar dolar olması bekleniyor.

• Sektörün potansiyeli: 

Güzellik ve bakım sektörü, hem yerel hem de küresel ölçekte büyüme potansiyeli taşır. Bu sektörde faaliyet gösteren işletmeler, ihracat imkanlarından, yeni pazarlara girişten, yeni ürün ve hizmetler geliştirmekten, teknolojik yeniliklerden ve tüketici taleplerinden yararlanabilir. Örneğin, Türkiye’de güzellik ve kişisel bakım sektörü yılda yüzde 10 büyüme kaydediyor. Ayrıca, bu sektördeki ürün ve hizmetlerin talebi, yaş, cinsiyet, gelir, kültür gibi faktörlere bağlı olarak değişiklik göstermez. Bu da sektörün geniş bir kitleye hitap ettiği anlamına gelir.

• Sektörün trendleri:

Güzellik ve bakım sektörü, tüketici davranışları, tercihleri ve ihtiyaçlarına göre sürekli olarak değişim ve gelişim gösterir. Bu sektördeki işletmeler, bu trendleri takip ederek ve uyum sağlayarak rekabet avantajı elde edebilir. Örneğin, son yıllarda doğal, organik, vegan, hayvan dostu, sürdürülebilir, kişiye özel, akıllı, dijital, online gibi trendler güzellik ve bakım sektöründe önem kazanmıştır.

• Sektörün fırsatları: 

Güzellik ve bakım sektörü, işletmelere farklılaşma, inovasyon, işbirliği, müşteri sadakati, marka bilinirliği, kalite, verimlilik, karlılık gibi fırsatlar sunar. Bu sektördeki işletmeler, ürün ve hizmetlerini geliştirerek, pazarlama ve satış stratejilerini iyileştirerek, müşteri deneyimini zenginleştirerek, iş ortaklıkları kurarak, yeni teknolojileri kullanarak, maliyetleri düşürerek ve gelirleri artırarak bu fırsatlardan faydalanabilir. Örneğin, Barbera gibi yenilikçi bir platform, güzellik ve bakım sektöründeki işletmelere ve müşterilere kolaylık, hız, kalite, güven, memnuniyet gibi faydalar sağlayarak bu fırsatları değerlendirebilir.

Çözüm

• Barbera, güzellik salonları, dövmeciler ve kuaförler gibi işletmeleri platformuna kaydeder. İşletmeler, uygulama üzerinden işlerini yönetebilir, reklam verebilir, randevu alabilir ve takip edebilir, müşteri memnuniyetini ölçebilir, raporlar alabilir ve iş ortaklıkları kurabilirler.
• Barbera, müşterilere ise ihtiyaçlarına uygun işletmeleri bulma, fiyat, kalite, konum, yorum, puan gibi kriterlere göre filtreleme, hızlı ve kolay randevu alma, randevu iptal etme, değiştirme, hatırlatma alma, ödeme yapma, yorum ve puan verme, şikayet ve öneri bildirme gibi özellikler sunar.

• Barbera, güvenlik, ölçeklenebilirlik, performans, kullanıcı dostu arayüz, yapay zeka, bulut bilişim, veri analizi, sosyal medya entegrasyonu gibi teknolojileri kullanır. Bu teknolojiler sayesinde Barbera, veri güvenliği ve gizliliğini sağlar, büyüme ve yeni özellikler için altyapısını geliştirir, hızlı ve sorunsuz bir kullanıcı deneyimi sunar, işletmeler ve müşteriler arasındaki eşleşmeyi iyileştirir, verileri analiz ederek raporlar ve öneriler sunar, sosyal medya üzerinden tanıtım ve pazarlama yapar.

• Barbera, işletmelere ve müşterilere birçok avantaj sağlar. İşletmeler, Barbera sayesinde işlerini kolaylaştırır, maliyetlerini düşürür, gelirlerini artırır, rekabet güçlerini yükseltir, müşteri memnuniyetini artırır, yeni müşteriler kazanır, sadık müşteriler oluşturur, iş ortaklıkları kurar, sektördeki trendleri takip eder. Müşteriler ise Barbera sayesinde kaliteli, güvenilir, uygun fiyatlı ve ulaşılabilir hizmet bulur, randevu alma zorluğunu ortadan kaldırır, hizmet sonrası haklarını korur, kişisel tercihlerine uygun hizmet seçeneklerini artırır, zaman ve para tasarrufu yapar, memnuniyetini ifade eder.

• Barbera’nın sunduğu kullanıcı deneyimini şu şekilde gösterebilirsiniz:

• Barbera, kullanıcı dostu bir arayüze sahiptir. Kullanıcılar, uygulamayı veya web sitesini açtıklarında, kolayca gezinebilir, istedikleri işlemi yapabilir, ihtiyaç duydukları bilgiye ulaşabilirler.

• Barbera, kullanıcıların tercihlerine ve ihtiyaçlarına uygun hizmetleri bulmalarına yardımcı olur. Kullanıcılar, konum, fiyat, kalite, yorum, puan gibi kriterlere göre işletmeleri filtreleyebilir, karşılaştırabilir, seçebilirler. Ayrıca, yapay zeka sayesinde, kullanıcıların geçmiş deneyimleri, beğenileri, alışkanlıkları gibi faktörler de dikkate alınarak, onlara en uygun işletmeler önerilir.

• Barbera, kullanıcıların randevu alma sürecini kolaylaştırır. Kullanıcılar, seçtikleri işletme ve hizmet için uygun tarih ve saatleri görebilir, hızlıca randevu alabilir, iptal edebilir, değiştirebilir, hatırlatma alabilirler. Ayrıca, ödeme işlemlerini de uygulama üzerinden güvenli bir şekilde yapabilirler.

• Barbera, kullanıcıların hizmet sonrası memnuniyetini artırır. Kullanıcılar, aldıkları hizmet için yorum ve puan verebilir, şikayet ve öneri bildirebilir, haklarını koruyabilirler. Ayrıca, Barbera, kullanıcıların sadakatini ödüllendirir. Kullanıcılar, Barbera üzerinden yaptıkları işlemler için puan kazanabilir, bu puanları indirim, hediye, kampanya gibi fırsatlara dönüştürebilirler.

Barbera, işletmeler ve müşteriler için kolaylık, verimlilik ve kalite sağlar. İşletmeler, Barbera ile işlerini daha iyi yönetebilir, müşteri portföylerini genişletebilir, gelirlerini artırabilir, maliyetlerini düşürebilir, rekabet güçlerini yükseltebilir, sektördeki trendleri takip edebilir, iş ortaklıkları kurabilirler. Müşteriler ise Barbera ile kaliteli, güvenilir, uygun fiyatlı ve ulaşılabilir hizmet bulabilir, randevu alma zorluğunu ortadan kaldırabilir, hizmet sonrası haklarını koruyabilir, kişisel tercihlerine uygun hizmet seçeneklerini artırabilir, zaman ve para tasarrufu yapabilir, memnuniyetini ifade edebilirler.

İş Modeli

• Barbera’nın gelir kaynakları:

Barbera’nın gelir kaynakları üç ana kalemde toplanabilir: Reklam geliri, işletme abonelikleri ve ürün sponsorlukları.

• Reklam geliri: Barbera, platformunda yer alan işletmelere uygulama içinde reklam verebilme imkanı sunar. İşletmeler, reklam vermek istedikleri hizmet, bölge, kategori, süre gibi kriterlere göre reklam paketleri satın alabilirler. Reklam paketleri, işletmelerin platformda daha görünür olmasını, daha fazla müşteri çekmesini ve gelirlerini artırmasını sağlar. Barbera, reklam paketlerinden elde ettiği gelirin bir kısmını kendine ayırır.

• İşletme abonelikleri: Barbera, işletmelere özel özellikler sunan abonelik sistemi kurar. Abonelik sistemi, işletmelerin platformda daha fazla işlevsellik, raporlama, analiz, destek, iş ortaklığı gibi hizmetlerden yararlanmasını sağlar. Abonelik sistemi, işletmelerin işlerini daha iyi yönetmelerine, maliyetlerini düşürmelerine, müşteri memnuniyetini artırmalarına ve rekabet güçlerini yükseltmelerine yardımcı olur. Barbera, abonelik sistemi için işletmelerden belirli bir ücret alır.

• Ürün sponsorlukları: Barbera, güzellik ve bakım sektörü ile ilgili ürünlerin üretici veya satıcılarıyla sponsorluk anlaşmaları yapar. Sponsorluk anlaşmaları, Barbera’nın platformunda bu ürünleri tanıtmasını, işletmelere ve müşterilere önermesini, indirim, hediye, kampanya gibi fırsatlar sunmasını sağlar. Sponsorluk anlaşmaları, Barbera’nın hem ürün firmalarından hem de işletme ve müşterilerden komisyon almasını sağlar.

Doldur

• Barbera’nın maliyetleri ise şu şekilde sıralanabilir:

Teknik altyapı geliştirme, pazarlama ve lansman, kullanıcı geri bildirimi ve iyileştirme, işletme işbirlikleri ve genişleme.

• Teknik altyapı geliştirme:

• Kullanıcı sayısı: İstanbul’da güzellik ve kişisel bakım sektörünün büyüklüğü yaklaşık 5 milyar TL’dir. Bu sektörde faaliyet gösteren işletme sayısı yaklaşık 20 bin civarındadır. Bu işletmelerin potansiyel müşteri sayısı ise yaklaşık 10 milyon civarındadır. Bu verilere göre, Barbera projesinin kullanıcı sayısını tahmini olarak şöyle hesaplayabiliriz:

• İşletme kullanıcı sayısı: 20 bin x %10 (pazar payı) = 2 bin
• Müşteri kullanıcı sayısı: 10 milyon x %5 (pazar payı) = 500 bin

• Veri hacmi: Barbera projesinin veri hacmini tahmini olarak şöyle hesaplayabiliriz:

• İşletme veri hacmi: 2 bin x 10 MB (ortalama işletme profili boyutu) = 20 GB
• Müşteri veri hacmi: 500 bin x 1 MB (ortalama müşteri profili boyutu) = 500 GB
• Toplam veri hacmi: 20 GB + 500 GB = 520 GB

• Güvenlik gereksinimleri: Barbera projesinin güvenlik gereksinimleri şunlardır:

• Veri güvenliği: İşletme ve müşteri verilerinin korunması, yedeklenmesi, şifrelenmesi, erişim kontrolü, güvenlik duvarı, anti-virüs, SSL sertifikası gibi önlemler alınmalıdır.

• Yasal uyumluluk: Kişisel verilerin korunması, tüketici hakları, vergi mevzuatı, reklam kuralları, lisans anlaşmaları gibi yasal zorunluluklara uyulmalıdır.

• Pazarlama bütçesi: Barbera projesinin pazarlama bütçesini tahmini olarak şöyle hesaplayabiliriz:

• Reklam bütçesi: İşletme ve müşteri hedef kitlelerine yönelik sosyal medya, web, basılı, radyo, TV gibi reklam kanallarında reklam vermek için ayrılacak bütçedir. Bu bütçe, pazarlama stratejisine, reklam süresine, reklam frekansına, reklam maliyetlerine göre değişebilir.

• Ortalama bir reklam bütçesi için %10 (pazarlama bütçesinin reklama ayrılan kısmı) x 1 milyon TL (toplam pazarlama bütçesi) = 100 bin TL diyebiliriz.

• Tanıtım bütçesi: İşletme ve müşteri hedef kitlelerine yönelik etkinlikler, fuarlar, seminerler, sponsorluklar, hediye, indirim, kampanya gibi tanıtım faaliyetleri için ayrılacak bütçedir. Bu bütçe, tanıtım stratejisine, tanıtım süresine, tanıtım frekansına, tanıtım maliyetlerine göre değişebilir.

• Ortalama bir tanıtım bütçesi için %20 (pazarlama bütçesinin tanıtıma ayrılan kısmı) x 1 milyon TL (toplam pazarlama bütçesi) = 200 bin TL diyebiliriz.

• Araştırma bütçesi: İşletme ve müşteri hedef kitlelerinin ihtiyaçlarını, beklentilerini, davranışlarını, memnuniyetini, sadakatini, tercihlerini, algılarını, farkındalığını ölçmek ve analiz etmek için ayrılacak bütçedir. Bu bütçe, araştırma yöntemine, araştırma süresine, araştırma frekansına, araştırma maliyetlerine göre değişebilir.

• Ortalama bir araştırma bütçesi için %5 (pazarlama bütçesinin araştırmaya ayrılan kısmı) x 1 milyon TL (toplam pazarlama bütçesi) = 50 bin TL diyebiliriz.

• Toplam pazarlama bütçesi: Reklam bütçesi + tanıtım bütçesi + araştırma bütçesi = 100 bin TL + 200 bin TL + 50 bin TL = 350 bin TL

• Diğer faktörler:

•  Barbera projesinin maliyetini etkileyebilecek diğer faktörler şunlardır:

• Ekonomik faktörler: Enflasyon, faiz, kur, vergi, kredi, talep, arz, rekabet, maliyet, gelir gibi ekonomik değişkenler projenin maliyetini artırabilir veya azaltabilir.

• Teknolojik faktörler: Yazılım, donanım, sunucu, bulut, veri tabanı, lisans, bakım, destek gibi teknolojik unsurlar projenin maliyetini etkileyebilir. Teknolojideki gelişmeler, yeni yazılım ve donanım çözümleri, yeni platformlar ve araçlar projenin maliyetini düşürebilir veya yükseltebilir.

• Sosyal faktörler: Kültür, değer, tutum, yaşam tarzı, moda, trend, sosyal medya, ağızdan ağıza, tavsiye, yorum, beğeni, paylaşım gibi sosyal faktörler projenin maliyetini etkileyebilir. Sosyal faktörler, projenin pazarlama ve tanıtım stratejisini, kullanıcı deneyimini, kullanıcı sadakatini, kullanıcı memnuniyetini, kullanıcı farkındalığını, kullanıcı tercihini, kullanıcı algısını belirleyebilir.

• Pazarlama ve lansman:

Bu tablo, Barbera projesinin pazarlama ve lansman maliyetlerinin bir örneğidir. Ancak, bu maliyetler tamamen doğru ve güncel olmayabilir. Bu nedenle, daha detaylı ve kesin bir maliyet analizi yapmak için, profesyonel bir danışmanlık hizmeti ile çalışılmalı

• Kullanıcı geri bildirimi ve iyileştirme:

Barbera projesinin kullanıcı geri bildirimi ve iyileştirme maliyetlerini tahmini olarak hesaplamak için, şöyle bir tablo oluşturabilirsiniz:

Bu tablo, Barbera projesinin kullanıcı geri bildirimi ve iyileştirme maliyetlerinin bir örneğidir. Ancak, bu maliyetler tamamen doğru ve güncel olmayabilir. Bu nedenle, daha detaylı ve kesin bir maliyet analizi yapmak için, profesyonel bir danışmanlık hizmeti ile çalışılmalı.

• İşletme işbirlikleri ve genişleme:

Barbera’nın platformuna katılan işletmelerin sayısı, büyüklüğü, konumu, sektörü ve ihtiyaçları değişkenlik gösterebilir. Ancak, genel bir fikir vermek için, kozmetik ve kişisel bakım sektörü için dijital pazarlama çalışmalarının maliyet analizine bakabiliriz. Bu analizlere göre, bu sektörde faaliyet gösteren bir işletmenin aylık ortalama dijital pazarlama maliyeti şu şekildedir:

• SEO (Arama Motoru Optimizasyonu): 2.000 TL - 10.000 TL
• SEM (Arama Motoru Reklamcılığı): 1.000 TL - 5.000 TL
• Sosyal Medya Yönetimi: 1.500 TL - 5.000 TL
• Influencer Marketing: 500 TL - 10.000 TL
• Affiliate Marketing: 500 TL - 5.000 TL
• E-posta Pazarlama: 500 TL - 2.000 TL

Bu rakamlar, sadece dijital pazarlama çalışmalarının maliyetini göstermektedir. Bunun yanında, işletme işbirlikleri ve genişleme için harcanan diğer maliyet kalemleri de şunlardır:

• İşe alım: İşletme büyüdükçe, yeni personel alımı için harcanan maliyet de artar. Bu maliyet, iş ilanı verme, mülakat yapma, eğitim verme, maaş ödeme gibi unsurları içerir.
• Eğitim: İşletme işbirlikleri ve genişleme için, mevcut ve yeni personelin eğitimine yatırım yapmak gerekir. Bu eğitimler, işletmenin hizmet kalitesini, müşteri memnuniyetini ve verimliliğini arttırmayı amaçlar.
• Danışmanlık: İşletme işbirlikleri ve genişleme için, pazar araştırması, rekabet analizi, strateji geliştirme, hukuki danışmanlık, vergi danışmanlığı gibi konularda profesyonel destek almak gerekir. Bu destek, işletmenin karşılaşabileceği riskleri azaltmayı ve fırsatları değerlendirmeyi sağlar.
• Seyahat: İşletme işbirlikleri ve genişleme için, farklı bölgelerde ve sektörlerde faaliyet göstermek isteyen işletmenin, seyahat maliyetlerini de hesaba katması gerekir. Bu maliyetler, ulaşım, konaklama, yemek, vize gibi giderleri içerir.
• Lisans: İşletme işbirlikleri ve genişleme için, işletmenin kullandığı yazılım, donanım, patent, marka gibi unsurlar için lisans ücreti ödemesi gerekir. Bu ücretler, işletmenin teknolojik altyapısını ve hukuki güvencesini sağlar.
• Vergi: İşletme işbirlikleri ve genişleme için, işletmenin faaliyet gösterdiği bölgelerde ve sektörlerde uygulanan vergi oranlarını ve düzenlemelerini takip etmesi gerekir. Bu vergiler, işletmenin gelirini, giderini ve karlılığını etkiler.

Bu maliyet kalemlerinin her biri için ortalama bir rakam vermek zor olsa da, işletme işbirlikleri ve genişleme için harcanan toplam maliyetin, işletmenin gelirinin %10 ila %30’u arasında olabileceği tahmin edilebilir. Bu oran, işletmenin büyüklüğüne, hedeflerine, stratejilerine ve rekabet durumuna göre değişebilir. Bu nedenle, daha kesin bir maliyet analizi yapmak için, işletmenin kendi verilerini ve hedeflerini kullanması gerekir.

• Barbera’nın kar marjı:

Barbera’nın tahmini kar marjı, gelir modeli hakkında daha fazla bilgiye ihtiyaç duyar. Barbera, güzellik salonları, dövmeciler ve kuaförler için bir platform olduğuna göre, gelirlerinin büyük bir kısmı reklam geliri, işletme abonelikleri ve ürün sponsorluklarından oluşabilir. Bu gelir kalemlerinin her birinin miktarı, Barbera’nın platformuna katılan işletme sayısı, reklam veren işletme sayısı, abone olan işletme sayısı, sponsor olan ürün sayısı ve bunların fiyatlarına bağlıdır. Bu bilgiler olmadan, Barbera’nın gelirlerini tahmin etmek zor olur.

Barbera’nın maliyetleri ise, işletme işbirlikleri ve genişleme için harcanan maliyetlerden oluşur. Bu maliyetler, işe alım, eğitim, danışmanlık, seyahat, lisans, vergi gibi kalemleri içerir. Bu maliyet kalemlerinin her biri için ortalama bir rakam vermek zor olsa da, işletme işbirlikleri ve genişleme için harcanan toplam maliyetin, işletmenin gelirinin %10 ila %30’u arasında olabileceği tahmin edilebilir.

Bu tahminlere dayanarak, Barbera’nın tahmini kar marjını şu formülle hesaplayabiliriz:

Kar Marjı=GelirlerGelirler−Maliyetler​×100

Örneğin, Barbera’nın aylık geliri 100.000 TL, aylık maliyeti ise 20.000 TL olsun. Bu durumda, Barbera’nın aylık kar marjı şöyle olur:

Kar Marjı=100.000100.000−20.000​×100=80%

Bu, Barbera’nın oldukça yüksek bir kar marjına sahip olduğunu gösterir. Ancak, bu oran, gerçek verilere dayanmadığı için sadece bir tahmindir

• Barbera’nın finansal projeksiyonları:

Barbera’nın gelir kaynaklarını ve maliyet kalemlerini tanımladığınız için, tahmini olarak hesaplamak için bazı varsayımlar yapabiliriz. Örneğin, Barbera’nın platformuna katılan işletme sayısının 1000, reklam veren işletme sayısının 100, abone olan işletme sayısının 200, sponsor olan ürün sayısının 50 olduğunu varsayalım. Ayrıca, reklam paketlerinin ortalama fiyatının 1000 TL, abonelik ücretinin 500 TL, sponsorluk komisyonunun 100 TL olduğunu varsayalım. Bu durumda, Barbera’nın aylık gelirleri şu şekilde hesaplanabilir:

• Reklam geliri: 100 x 1000 = 100.000 TL
• İşletme abonelikleri: 200 x 500 = 100.000 TL
• Ürün sponsorlukları: 50 x 100 = 5.000 TL
• Toplam gelir: 100.000 + 100.000 + 5.000 = 205.000 TL

Barbera’nın maliyetleri ise, işletme işbirlikleri ve genişleme için harcanan maliyetlerden oluşur. Bu maliyetler, işe alım, eğitim, danışmanlık, seyahat, lisans, vergi gibi kalemleri içerir. Bu maliyet kalemlerinin her biri için ortalama bir rakam vermek zor olsa da, işletme işbirlikleri ve genişleme için harcanan toplam maliyetin, işletmenin gelirinin %10 ila %30’u arasında olabileceği tahmin edilebilir. Örneğin, bu oranı %20 olarak varsayalım. Bu durumda, Barbera’nın aylık maliyeti şu şekilde hesaplanabilir:

• Toplam maliyet: 205.000 x 0.2 = 41.000 TL

Barbera’nın aylık kar marjını hesaplamak için, gelirlerinden maliyetlerini çıkarıp, bu farkı gelirlere bölüp yüz ile çarpmak gerekir. Bu formülü uyguladığımızda, Barbera’nın aylık kar marjı şöyle olur:

Kar Marjı=205.000205.000−41.000​×100=80%

Bu, Barbera’nın oldukça yüksek bir kar marjına sahip olduğunu gösterir. Ancak, bu hesaplama, yaptığımız varsayımlara dayandığı için sadece bir tahmindir. Barbera’nın gerçek gelir ve maliyet verilerini kullanarak daha kesin bir hesaplama yapmak gerekir. Ayrıca, Barbera’nın gelir ve maliyet kalemlerinin zaman içinde değişebileceğini de unutmamak gerekir. Bu nedenle, Barbera’nın finansal projeksiyonlarını yapmak için, gelir ve maliyet kalemlerinin gelecekteki değerlerini tahmin etmek gerekir. Bu tahminler, geçmiş verilere, pazar araştırmasına, rakip analizine, sektör trendlerine, hedef kitleye, pazarlama stratejisine, büyüme planına gibi faktörlere dayanır.

• Barbera’nın pazarlama stratejilerini, dağıtım kanallarını ve büyüme hedefleri:

• Sosyal medya etkileyicileriyle çalışarak keşfedilebilirliği ve arzu edilirliği artırılabilir. Güzellik ürünleri alışverişi yapanların %36’sı yeni ürünleri çevrimiçi olarak değerlendiriyor. Bu nedenle, sosyal medya platformlarında popüler olan ve hedef kitlenizle uyumlu olan etkileyicilerle iş birliği yaparak, markanın farkındalığını ve güvenilirliğini artırılabilir. Etkileyiciler, ürünleri kullanarak veya tavsiye ederek, potansiyel müşterilere ulaşmayı ve onları satın almaya teşvik etmeyi sağlayabilir.
• Yeni güzellik ürünleri geliştirmek için kitle kaynak kullanımından yararlanılabilir. Müşterilerin ihtiyaçlarını ve beklentilerini anlamak için onlara sorulabilir. Barbera uygulaması, kullanıcılarınızla iletişim kurmanızı ve onlardan geri bildirim almanızı kolaylaştıran bir platform olabilir. Kullanıcılarınızın isteklerine ve önerilerine göre yeni ürünler veya hizmetler sunarak, onları sadık müşterilere dönüştürebilir ve pazar payınızı artırabilirsiniz.

• Sektörler arası iş birliği yoluyla bütünsel bir sağlık deneyimi sunun. Güzellik ve bakım sektörü, sağlık, beslenme, gibi diğer sektörlerle yakından ilişkilidir. Bu sektörlerle iş birliği yaparak, kullanıcılarınıza daha kapsamlı ve kişiselleştirilmiş bir deneyim sunabilirsiniz. Örneğin, Barbera uygulaması, kullanıcılarınıza sağlık uygulamaları, beslenme danışmanlığı, moda markaları gibi ilgili hizmetler sunan işletmeleri de önererek, onların güzellik ve bakım ihtiyaçlarını daha iyi karşılayabilir.

• Geniş ölçekte kişiselleştirilmiş güzellik çözümleri sağlamak için dijital teknolojileri kullanın. Güzellik ve bakım sektöründe kişiselleştirme, rekabet avantajı sağlayan bir faktördür. Kullanıcılarınızın cilt tipi, saç rengi, yaşam tarzı, tercihleri gibi özelliklerine göre onlara en uygun ürünleri veya hizmetleri sunmak için dijital teknolojilerden yararlanabilirsiniz. Örneğin, Barbera uygulaması, kullanıcılarınızın yüzlerini tarayarak veya birkaç soru sorarak onlara en uygun makyaj ürünlerini veya dövme tasarımlarını önerebilir.

Barbera’nın pazarlama stratejilerini, dağıtım kanallarını, büyüme hedeflerini ve metriklerini göstermek için, aşağıdaki tabloyu örnek olarak sunuyorum:

9

Market

• Barbera’nın hedeflediği pazar segmentlerini ve müşteri profilleri:

Barbera’nın hedeflediği pazar segmentleri ve müşteri profillerini tanımlamak için, güzellik ve kişisel bakım sektörü hakkında araştırma yaptım. İşte bulduğum bazı bilgiler:

• Güzellik ve kişisel bakım sektörü, vücut bakımı, kozmetik, parfümeri, saç bakımı, ağız ve diş sağlığı, tıraş, deodorant ve sabun gibi geniş çapta kategorileri kapsamaktadır.
• Sektörün büyümesinde, artan nüfus, gelir düzeyi, yaşam kalitesi, sağlık bilinci, sosyal medya etkisi, yeni ürünler ve teknolojiler gibi faktörler rol oynamaktadır.
• Sektörün müşteri profili, cinsiyet, yaş, gelir, eğitim, meslek, yaşam tarzı, ihtiyaç, beklenti, tercih, alışkanlık gibi değişkenlere göre farklılık göstermektedir. Genel olarak, sektörün müşterileri, bakımlı, güzel, sağlıklı, kendine güvenen, yenilikçi, bilinçli, kaliteli, uygun fiyatlı ve kolay ulaşılabilir ürün ve hizmet arayan kişilerdir.
• Sektörün pazar segmentleri, müşteri profiline göre belirlenebilir. Örneğin, sektörün pazar segmentleri şöyle sınıflandırılabilir:

• Cinsiyete göre: Kadınlar, erkekler, uniseks
• Yaşa göre: Çocuklar, gençler, yetişkinler, yaşlılar
• Gelire göre: Düşük gelirli, orta gelirli, yüksek gelirli
• Eğitime göre: İlköğretim, ortaöğretim, yükseköğretim, lisansüstü
• Mesleğe göre: Ev kadınları, öğrenciler, profesyoneller, girişimciler, esnaf, kamu personeli, sağlık çalışanları, emekliler
• Yaşam tarzına göre: Sporcu, sanatçı, gezgin, moda tutkunu, doğa sever, teknoloji meraklısı, sağlık fanatiği
• İhtiyaca göre: Temel bakım, güzellik, sağlık, rahatlama, yenilenme, özgüven, sosyal kabul
• Beklentiye göre: Kalite, uygun fiyat, kolay ulaşım, güvenilirlik, yenilik, çeşitlilik, kişiselleştirme, tavsiye
• Tercihe göre: Marka, renk, koku, ambalaj, içerik, performans, kullanım kolaylığı, etki süresi
• Alışkanlığa göre: Sık, orta, seyrek, hiç kullanmayan

• Barbera’nın pazar payını ve pazar büyüklüğü tahmini olarak şu şekilde hesaplanabilir :

Barbera, İstanbul bölgesindeki güzellik ve kişisel bakım sektörünün %10’unu hedeflemektedir. Bu, yaklaşık 250 milyon liralık bir pazar büyüklüğüne denk gelmektedir.

Barbera, her bir işletmeden aylık ortalama 100 lira abonelik ücreti almayı planlamaktadır. Bu, yıllık 1200 lira abonelik geliri anlamına gelmektedir.

Barbera, her bir işletmenin aylık ortalama 1000 lira reklam geliri sağlamasını beklemektedir. Bu, yıllık 12.000 lira reklam geliri anlamına gelmektedir.

Barbera, her bir işletmenin aylık ortalama 100 müşteriye hizmet vermesini beklemektedir. Bu, yıllık 1200 müşteri anlamına gelmektedir.

Barbera, her bir müşteriden ortalama 10 lira hizmet bedeli almayı planlamaktadır. Bu, yıllık 12.000 hizmet bedeli anlamına gelir

Barbera, her bir müşterinin yılda ortalama 4 kez randevu almasını beklemektedir. Bu, yıllık 48.000 lira randevu geliri anlamına gelmektedir.

Plan

• Barbera, uygulamanın geliştirilmesi, tanıtımı ve pazarlaması için yaklaşık 1 milyon TL yatırıma ihtiyaç duymaktadır. Bu yatırımın %40’ı uygulamanın tasarımı, kodlaması, test edilmesi ve yayınlanması için kullanılacaktır. %30’u uygulamanın sosyal medya, web sitesi, blog, e-posta, reklam, basın bülteni, etkinlik, işbirliği gibi kanallarla tanıtılması ve pazarlanması için kullanılacaktır. %20’si uygulamanın performansını, kullanıcı memnuniyetini, geri bildirimlerini, verilerini, analizlerini takip etmek, sorunları çözmek, yeni özellikler eklemek, uygulamayı güncellemek için kullanılacaktır. %10’u ise uygulamanın yasal, idari, mali ve lojistik masrafları için kullanılacaktır.
• Barbera, yatırımcılara şu faydaları sağlayacaktır:

• Barbera, güzellik ve bakım sektörüne yönelik bir platform olarak, bu sektördeki büyük bir pazar potansiyelinden yararlanacaktır. Türkiye’de güzellik ve bakım sektörünün büyüklüğü 2023 yılında yaklaşık 13
• milyar TL olarak tahmin edilmektedir. Bu sektör, son yıllarda hem kadın hem de erkek tüketicilerin artan ilgisi ve talebi nedeniyle hızlı bir büyüme göstermektedir. Barbera, bu sektördeki işletmelerin ve müşterilerin ihtiyaçlarını karşılayan bir platform olarak, bu büyümeden pay almayı hedeflemektedir.
• Barbera, uygulamanın farklılaştırıcı özellikleri sayesinde, rakiplerinden ayrışacak ve rekabet avantajı sağlayacaktır. Barbera, güzellik salonları, dövmeciler ve kuaförler gibi farklı sektörlerdeki işletmeleri tek bir platformda toplayarak, müşterilere geniş bir hizmet yelpazesi sunacaktır. Barbera, işletmelerin uygulama içinde reklam verebilmesine, iş takibi ve randevu yönetimi yapmasına olanak tanıyarak, verimliliklerini, müşteri memnuniyetlerini ve gelirlerini artıracaktır. Barbera, müşterilere ise en uygun hizmeti bulma ve kolaylıkla randevu alma imkanı sunarak, zaman, para ve kalite açısından en iyi deneyimi yaşatacaktır.
• Barbera, uygulamanın gelir modeli ile yatırımcılara yüksek bir karlılık sunacaktır. Barbera, uygulama üzerinden gerçekleşen işlemlerden komisyon alacak, işletmelere reklam ve abonelik paketleri satacak, müşterilere ise premium üyelik ve indirim kuponları sunacaktır. Barbera, uygulamanın kullanıcı sayısını ve işlem hacmini artırmak için çeşitli pazarlama ve tanıtım stratejileri uygulayacaktır. Barbera, uygulamanın maliyetlerini ise optimize ederek, kar marjını yükseltecektir.

• Barbera, yatırımın geri dönüşünü şu şekilde gösterebilir:

• Barbera, yatırımın geri dönüş süresini (YGS) hesaplamak için, yatırım tutarını yıllık nakit akışına bölecektir. YGS, yatırımın kendini amorti ettiği süreyi ifade eder. Barbera, yatırım tutarını 1 milyon TL, yıllık nakit akışını ise 400 bin TL olarak tahmin etmektedir. Buna göre, Barbera’nın yatırımın geri dönüş süresi 2,5 yıl olacaktır. Bu süre, yatırımın riskini değerlendirmek için kullanılabilir. YGS ne kadar kısa olursa, yatırım o kadar az riskli olur.
• Barbera, yatırımın geri dönüş oranını (YG) hesaplamak için, yatırımın net bugünkü değerini (NBD) yatırım tutarına bölecektir. YG, yatırımın karlılığını ifade eder. Barbera, yatırımın net bugünkü değerini, yatırımın gelecekteki nakit akışlarının bugünkü değerlerinin toplamından, yatırım tutarının çıkarılmasıyla bulacaktır. Barbera, yatırımın gelecekteki nakit akışlarını, yıllık nakit akışının yıllık faiz oranına bölünmesiyle elde edilen sonsuzluk değeri olarak tahmin etmektedir. Barbera, yıllık nakit akışını 400 bin TL, yıllık faiz oranını ise %10 olarak tahmin etmektedir. Buna göre, Barbera’nın yatırımın net bugünkü değeri 3 milyon TL olacaktır. Barbera, yatırım tutarını 1 milyon TL olarak tahmin etmektedir. Buna göre, Barbera’nın yatırımın geri dönüş oranı %200 olacaktır. Bu oran, yatırımın verimliliğini değerlendirmek için kullanılabilir. YG ne kadar yüksek olursa, yatırım o kadar verimli olur.

• Barbera, yatırımın geri dönüşünü ve yol haritasını gösteren bir tablo aşağıda verilmiştir:

Son

Barbera, güzellik ve bakım sektörü için tasarlanmış bir platformdur. Barbera, işletmelerin ve müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak için çeşitli özellikler sunar. Barbera, işletmeler ve müşteriler için kolaylık, verimlilik ve kalite sağlar. Barbera, uygulamanın geliştirilmesi, tanıtımı ve pazarlaması için yaklaşık 1 milyon TL yatırıma ihtiyaç duymaktadır. Barbera, yatırımcılara büyük bir pazar potansiyeli, rekabet avantajı ve yüksek karlılık sunmaktadır. Barbera, yatırımın geri dönüş süresini 2,5 yıl, geri dönüş oranını %200 olarak tahmin etmektedir.

Barbera, güzellik ve bakım sektöründe karşılaşılan sorunları ve ihtiyaçları çözmek için tasarlanmış bir girişimdir. Barbera, sektördeki işletmelerin verimliliğini, müşteri memnuniyetini ve gelirlerini artırmayı, müşterilerin ise zaman, para ve kalite açısından en iyi hizmeti almayı hedeflemektedir. Barbera, farklılaştırıcı özellikleri, kullanıcı dostu arayüzü, yapay zeka destekli hizmet önerileri, hızlı ve kolay randevu sistemi, reklam ve abonelik paketleri, premium üyelik ve indirim kuponları, puan ve ödül sistemi gibi özelliklerle rakiplerinden ayrışmaktadır. Barbera, yatırımcılara yatırım yapmaya değer bir fırsat sunmaktadır.